众所周知，近几年国家对轨道交通等基础设施的..，但作为地方中小型民营企业根本竞争不过央企和国企。同时，由于企业之间同质化竞争激烈，同类产品.打价格战，许多企业面临生存的危机。对于细沙回收机行业而言，细沙回收机中小企业要在竞争中生存下来，w一途径就是积j创新。
一是创新发展思路，细沙回收机企业勇敢“走出去”。从目前来看，..j价位的细沙回收机设备生产地点已有明确的不同。为求..化发展，发达国家不断加.产业转移的力度，把细沙回收机产品中附加值低的产品安排到市场潜在需求发展中国家生产。当前，亚、非、南美洲等新型经济体正在散发着朝气蓬勃的发展潜力，由于欧美等发达国家因为受金融危机的打击，对这些地区的.正在缩减，这也在客观上为中国细沙回收机设备扩.在非洲市场份额提供了.。在国内细沙回收机在国内供应日渐饱和的情况下，企业 “走出去”也是一个明智的发展思路。
二是推进细沙回收机行业的租赁业发展。在英国，针对租赁公司的销售额占英国细沙回收机总销售额的比重是75%，北美为60%，法国和德国也分别达到了50%和40%。中国还远未达到这种水平，但几年之后，很有可能走到这一步。作为中小企业，应该抓住.走在前面。
三是扩.细沙回收机的产品出口。未来细沙回收机制造的发展趋势b然是兼并重组，优存劣汰，以及零部件的.化生产以及.化的采购。所以十二五期间，扩.出口将是国内细沙回收机市场非常重要的着力点，一些新兴经济体如印度，非洲的经济快速发展，b将成为.瞩目的细沙回收机.市场，成为德、日等国外和国内企业争夺之地，成为细沙回收机制造企业的主要经济增长点。
四是细沙回收机企业应提.产品的科技含量，提升产品的科技竞争力。根据我国矿业开发的实际情况，今后我国将重点发展.型露天开采成套设备，适应地下采矿条件的防爆和低噪声中小型成套设备，隧道掘进现代化.型设备，简化流程洗选设备。所以在未来的10年内，细沙回收机企业应瞄准.型化、绿色化和智能化的发展方向，与..国家接轨。
五是积j创新生产方式。当前，为适应市场需求的变化，国内外各.生产企业纷纷采取.化生产，“单品种，.批量”已成为很多发达企业生产方式的新.;同时以生产者为主导的生产方式逐步向定制生产方式转变，服务的个性化也成为竞争成败的重要因素。中小企业也应依此为模板，推进生产方式的转变。
创新是经济发展的..活力，依靠创新驱动能够带来更有质量、更有竞争力的发展。对细沙回收机企业来说，无论是短期的.，还是中长期的转型升j，创新驱动都是关键之举。
隆中细沙回收机款式
